成人教育培训机构如何招生开展工作? 成人教育培训机构如何招生开展工作呢

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  1. 广东教育厅直属招生成教中心是哪个?
  2. 成人自考机构,怎么才能招到学生?
  3. 如何经营好中小教育培训机构?
  4. 有没有做成人教育培训机构的?目前市场行情怎么样?

广东教育厅直属招生成教中心是哪个?

广东成人学历教育招生中心成立于2008年,是经省、市教育主管部门批准成立的成人教育咨询及培训服务机构。机构业务以学历教育为主:自学考试、成人高考、远程教育、在职研究生等,另外中心开展资格证书、职业技能培训等多元化教育服务。

成人教育培训机构如何招生开展工作? 成人教育培训机构如何招生开展工作呢

成人自考机构,怎么才能招到学生?

1、首先要有自己的课程,内容和质量要过关,除非你招生转给其他机构。

2、有内容还要有平台,PC,移动端。

3、选择线下推广还是互联网营销,两种招生模式区别很大。

3、咨询师培训尤为重要,要对产品熟悉,考试流程熟悉,学习 *** 熟悉,竞品分析,自己机构有劣势分析。

4、懂得管理咨询师(销售人员),招生话术,工作 *** ,数据反馈和监督,任务分解并达成目标。

5、推广成本把控,对投入产出比要做好严格把控。

6、如果公司稍有规模还要协调管理各部,市场部, *** 营销部,渠道部,教务部,财务行政部等,如果有分公司还要管理分公司。

7、合理制定员工绩效,直接影响招生。

8、能够处理好投诉和客户问题反馈,口碑招生也尤为重要。

9、如果没干过这个行业,而且想做,需要请专业人士来把持和推进工作,任何生意都是隔行如隔山,不要把钱打水漂。

如何经营好中小教育培训机构?

经营机构,提高教师工作技能是关键。

有的教师工作不可谓不努力,然而效果差强人意,很有可能是专业知识和教学技能没有掌握好,由此导

致效率低下,从而影响了培训机构的运营发展。

磨刀不误砍柴工,提高教师的教学水平和技能是很有必要的。可以通过以老带新的培训方式,让老教师

培训新教师,校长也可以对教师进行强化培训,还可以通过请进来和走出去的方式,多渠道提高教师的

工作技能。

虽然培训教师会增加运营成本,但是当教师的工作技能得到大幅提升之后,其产生的经济效益往往是培

训成本的数倍,更有利于培训机构的长远发展。九方招生团队解答供参考哦。

想开培训机构,首先要知道自已适应开班机构的类型,就文化补习学校就有很多种,艺术类,技能类,语言等等,这是之一个基本条件,培训机构的管理理念能力是第二个,资金实力是第三个基本保障,如果这些都基本具备,另一个重要条件要具备:热爱教育,有爱心,有吃苦耐劳精神,以上具备就要选择自己喜欢的条件更具备的,如果给具体的见意,在互联网+背景下更好做线上线下相结合每天+每周全过程辅导的,

想要经营好教培机构,前提在于我们要熟悉教培机构的组织架构,了解并掌握管理和经营教培机构的过程中每个岗位的人需要负责什么样的工作,接着为大家一一解读。

一般来说,大多数教育培训机构的组织架构都如下图所示:

每个岗位各司其职,职责分工不同,所以经营管理方式不一。

校长是每个教育培训机构的中心人物,主要负责把控大局,协调各个部门共同为企业发展助力,具体到工作中,校长主要承担的责任有:

  • 统筹机构未来的发展方向,解决当下的发展难题;
  • 安排各个部门之间的工作,协调关系;
  • 审批并监督市场及教学部门工作;
  • 考核各个部门主管的工作表现和绩效;
  • 监管机构的财务情况,作出财务调整;
  • 处理一些临时性的行政事务;

教学主管在机构中主要负责制定教学计划并管理教师的教学教务,实际工作中,教学主管要负责:

  • 根据机构的业务和规模等发展现状,对教师的教学教务进行合理安排并严格监督;
  • 负责 *** ,培训,管理不同科目的教师团队;
  • 规划整体的教学流程,制定教学教务的规章制度和流程;
  • 根据市场部门对教学数据的反馈,调整并优化教师的服务;
  • 配合校长,制定未来的机构在教学方面的战略规划;

市场主管主要负责根据当下市场发展需要,制定市场拓客方案,主要工作有:

  • 制定市场营销计划,定期向校长汇报当前学院招收情况,不同渠道的引流情况,评估投入产出比
  • 定期通过访谈或者问卷的形式了解客户需求,反馈给教学部优化课程内容;
  • 根据校长对市场发展的预测以及市场变化,灵活调整营销方案,创新获客方式;
  • 组织团队制定学员招收计划,并带领团队完成市场招生;
  • 及时搜集整理市场调查的信息,制定有效的销售政策,督促课程顾问执行;

财务主管主要负责根据机构的当前发展现状,优化资金配置方案,具体的工作有:

  • 制定财务计划和预算,记录清楚资金来源和经费开支,合理使用资金;
  • 指导会计完成员工的工资表制定,经费预算编制,年度经费计算工作;
  • 指导出纳完成现金的管理,保证库存现金数量能满足需求;

行政主管主要负责公司日常的行政事务管理,具体的工作有:

  • 协助校长处理日常工作,若有需要,负责安排校长的出行表;
  • 负责保存员工的人事档案,做好人力资源的统计,分析,调整,建立公司的人才库;
  • 负责办理员工的 *** ,合同签订以及职务审批等工作;

以上给大家介绍了教培机构主要部门的工作职责,如果对大家有帮助,麻烦点赞~

如果大家在教育培训机构方面有实现数字化管理的需要,可以试试看评论区为大家准备的解决方案:教培机构数字化解决方案 ⬇️

有没有做成人教育培训机构的?目前市场行情怎么样?

我大学 *** 做过这块。毕业后,身边有朋友自己创业,做了这块,也有认识的老师做。

成人教育,现阶段来说,还是有一定市场前景的,因为以前大学的普及率不是那么的高,有一部分人,没有接受大学教育。

目前成人教育主要分为几块

1.职业资格。比如人力资源,财务,消防,医师,会计,计算机等等,这部分的市场不错。因为跟就业有很大的关联。

2.是英语,小语种,舞蹈,音乐,美术,泥塑等等,艺术类的,也还不错,但是这部分主要以线下教学为主,受市场环境影响较大

3.学历教育,比如大专,本科,MBA等。

不管是哪部分,首先得有资源,人脉,要有优秀的师资。打开市场以后,要提升服务质量。

我们是成人教育机构,目前有注册类培训,一建,二建,一消,注安,造价,监理等在线教育课程,还有成人学历提升,职称评审等主要业务,算是比较全的教育机构。

我们公司业绩数据分析,在线教育也就是网课部分业绩比例也就20%左右,学历和职称60%以上,还有少部分是各种资格证业绩。

所以成人在线教育行情一般,尤其是面临疫情影响,人们压缩开支,除非是必须要的,能少花钱就少花钱,对孩子却很舍得,优先满足孩子需要,到自己这里了能少花就少花。


我一位朋友是做电脑培训的,以前做的还可以。她不仅给学员培训电脑方面的知识,还有副业。她教学员开网店,还利用现有的学员圈子做起了微商。甚至还 *** 了一些日常用品在圈里圈外卖,可以说是赚得盆满钵满。

但自从疫情开始至今,她也在吐槽钱难赚了。因为她那个电脑培训平时大部分都是外来打工者来学习。她们为了提升自己找更好的工作才来学的。而今年的特殊情况,全国人们都居家隔离了很长时间,人员流动少,打工的也没来了,因为现在很多厂都放假了,有的甚至直接倒闭。她那里一个来学习的学员都没有了。大家都赚不到钱了,买东西的也少了很多。她说今年能正常生活下去就不错了,更别谈有钱赚。

想想她说的也有一定的道理,确实今年很多的教育培训机构都倒闭了。资金雄厚的,有知名度的也转入了线上教学。现在疫情防控还是很严格的, *** 为了防止人群聚集 ,所有培训机构叫停。就连千呼万唤才有的学生开学日期也是一再推迟。所以现在不是做成人教育培训的时候。

至于开加盟店,我个人觉得因为以上种种原因,还是推迟计划比较好。现在连基本的九年义务教育开学都是一拖再拖,在这样的情况下,哪有家长敢送自己的小孩去培训机构。还是先观望一下,看总体疫情防控情况再定夺。

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